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    精準施策 首戰告捷 實現復工復產開門紅 時間:2020-3-20 16:14:13

    精準施策 首戰告捷 實現復工復產開門紅

    2月26日下午,申達總裝車間,隨著最后一臺SE-2200注塑機吊裝就位,節后申達首批重點客戶訂單50臺注塑機順利啟運河南基地,實現公司疫情復工復產首戰告捷開門紅!

    新冠肺炎疫情給申達生產經營造成了很大沖擊。危緊時刻,公司迎難而上,主動作為,積極響應落實政府防控疫情各項決策指令,充分體現出國企的擔當和作為。為有效推進復工復產工作,盡快恢復產能,公司成立了復工復產領導小組,由公司黨委書記、董事長葉如清任組長,公司副總經理姚青松(主持工作)任副組長,研究制訂方案,落實專項措施,關口前移,靠前指揮,重心下沉,生產、技術、后勤各部門緊密配合、協同作戰,全力打贏疫情防控和復工復產攻堅戰!

    此次發運的50臺訂單原定2月10日合同交貨,客戶為中國500強、行業龍頭企業,訂單生產周期短、機器要求高、特殊訂貨內容多。由于受疫情影響,合同不能及時履約。為此公司多方努力,在取得客戶諒解的基礎上,及時制訂應對預案,從人員、設備、物料及疫情防控等各方面細化目標、落實責任,爭取在復工復產后加快交機進度。

    一、黨員帶頭,沖鋒在前。由于2月14日公司復工后,一線工人到崗率不高,裝配人手緊缺。為此,裝配支部要求黨員“疫情當前沖在前、保證訂單作貢獻”。大機試車組黨員何正友,在完成本職工作的同時,主動要求承擔訂單機的試車任務,運用自身嫻熟專業的技能知識,有效排除故障,確保機器質量。在黨員的帶動影響下,車間裝配、試機、行車等復工人員信心倍增,加班加點,無私奉獻。大家的目標只有一個:克服疫情影響,用一已之力,盡快為用戶交付高質量的申達注塑機!

    二、精確施策,協同作戰。首先,統一思想,認識到位。公司領導高度重視,下達??蛻?、保訂單的明確指令,同時,加強巡查、督查工作。各部門積極行動,落實措施,執行到位;第二,精確施策,合理安排。公司制訂了復工復產線路圖、節點表,生產經理由于疫情隔離期不能到現場,每天堅持召開視頻連線會議,部署、落實各項任務;第三,協同作戰,發揮合力。由于機器交貨期較短,品檢任務吃緊。品檢部王立鴻主動請纓,與生產裝配有效對接,放棄休息,堅守崗位,把住關口,全力保證出廠機器品質標準。

    三、疫情防控,落實責任。疫情防控,責任重大。公司堅決執行政府各項疫情防控施規定,積極準備好口罩、消毒水等相關防疫物資,制定公司相應防控措施。對于進廠人員,嚴格檢查健康綠碼并做好體溫測量和登記。公司重點部位區域定期進行消毒,改善提升員工就餐條件和標準,不斷提高職工的滿意度和獲得感。以高效的行動和執行力,堅定“兩手硬、兩戰贏”的必勝信心?。h辦 傅勇敏)

     

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